1、播出渠道变革了，消除了观看动画的时间点限制，大家不用去挤6点半到7点的时间了，不去挤所谓的假期档了，时间限制结束了；
2、互联网视频与多样化的社交网络打通了，给了动画公司运营推广的空间和渠道，使得动画公司可以与观众建立第一手的联系，一切影响力变得可以量化，评估和优化；
3、回归到市场的本质，开放市场的本原，就是谁的片好看谁就发展了，这样的轨道给了真正想做出好作品的公司创作的市场基础。
回归到本原，就是你的片子好不好看，只有在这样一个市场环境支撑下，那些想做好动画、想做好片子的人才能真正把心投入到创作，而不是考虑其它乱七八糟的问题。
4、资本体系，人才体系，变现渠道，在互联网多样化支撑下进入了良性发展的轨道，使得题材再次出现了多样化，制作品质快速提升，行业影响力爆发式成长。曾经无法逾越的日本动画大山也在逐渐变得可以攀登，甚至可以超越。
题材多样化，实际上是一个非常好的标志，大家可能发现各种各样的东西都出来了，实际上在1.0时代，题材是非常窄的，被称为蓝精灵模式，有一个蓝精灵村，有各个物，就开始打打，就是系列片，这是1.0时代主要的核心架构。
到2.0时代初期，你会发现有两个品类比较多（古装、同人），很不幸我们就是在同人的轨道上。在2015年左右，你想拿投资做一个纯原创的东西很难的，几乎不可能。因为在那个轨道上，那个时间点上，资本也好、战略方也好，会认为前面有成功的案例是玄机若森，是MT，所以我们当时根据我们的基因略，有点无奈地选择了同人方向。
到现在又回到多元化时代了，想做什么做什么，但实际上科幻题材在创业初期一定要慎选，因为这个题材整个的要求是所有题材里最高的。
因为品质提升了，行业影响力就爆发了，日本动画我们现在也不会说它是特别难逾越的。